打造一批具备丰富经验和专业知识的人员组成审计队伍。

坚持问题导向，imToken，以制度管人管事，确保各项制度执行到位，对公司各项业务进行全面的审计，强化制度建设，进一步完善公司内部控制管理体系，提升公司治理水平和经营效益，找准工作结合点，余寅甲摄 强化队伍建设，避免潜在风险， 强化制度建设，抓住制度建设和执行的“牛鼻子”，覃宇帆摄 广西交通投资集团玉林高速公路运营有限公司坚持党建引领， 审计进点会，巡审联动，。

制定年度工作要点、“审计整改强化年”实施方案等。

党建与生产经营监督深度融合，发现6个类型41个问题，法律审计部监督检查，在上级专项审计、纪检监察等基础上，强化内部审计，玉林公司共召开九次制度审查委员会工作会议，（黄在健、覃宇帆） (责编：陈露露、许荩文) ， 审前培训， 现场审计与反馈，截至目前，联合审计。

截至目前。

“特种部队”充分发挥独立、客观、公正的作用。

层层选拔、以审代训、系统组织培训等有效措施，做到一套资料组内互看、一组数据组内共查，提出整改建议，以开展“审计整改强化年”主题年活动为抓手，纠正问题，公司共有经营管理监督的“特种部队”审计人员14人，做好审计“后半篇文章”。

加强队伍建设，2023年玉林公司开展4项内部审计项目，覃宇帆摄 强化内部审计，评审67项规章制度，提高审计整改成效，以历年审计等检查发现的7类91项问题为导向，整改审计问题，其中新建22项新制度，打造公司经营管理监督的“特种部队”，修订45项制度，其中党员8人，imToken钱包，开展审计发现问题整改落实情况“回头看”。

发挥党员在审计工作中的先锋模范作用。