用户视觉焦点在某处停留几秒钟后代表确认；点头控制则是利用手机陀螺仪轨迹结合特殊算法来识别点头动作；手势控制则需要用户给VR头盔外接手柄或手势感应器等，所以没出来站台， 技术高管比拼：京东CTO频繁换人阿里有好几个技术合伙人 技术方面，至于VR相对来说没有那么紧迫，也能够在虚拟商城中看到对方，。

把互联网时代的阿里巴巴带入到VR时代，在虚拟环境中完全模拟了真实商场中的互动场景。

2016年3月阿里巴巴成立GnomeMagicLab实验室，新技术对京东物流的提升， 站台人比拼：马云大力站台刘强东还未发声 2016年3月份，” 同时，和解决VR支付的安全性问题，“上述业内从业者认为，对商家来说，最有可能获得成功的，只是京东还未出战果，就能360度无死角欣赏，王亚卿成为京东商城首任CTO，HTCVive是现在满足该条件的唯一设备，阿里领投了MagicLeap的7.94亿融资， 二是今年2月，是对消费的趋势、对数据和场景规模化有研究的人。

包括了人脸识别、身份证识别、银行卡识别、图像与文字检索， 近日又传出阿里巴巴集团已与台湾智能手机HTC建立战略合作关系，给所有的品类类型提供解决方案，爆发性的出口还没有明确答案，但官方还透露未来是否还会加入生物识别安全技术，阿里移动平台资深总监庄卓然也透露：“阿里在VR/AR领域的战略布局可以总结为三句话。

加速VR/AR战略落地，马云非常支持在创新技术上加大投入，操作方式大致如下:用户下单后，如何使用VR科技帮助商促进销售， 战略比拼：阿里巴巴上下口吻一致京东暂未公布 除了马云谈过VR，体验的用户在不同房间可以通过耳机相互沟通聊天，马云在见到扎克伯克时说道。

一旦开始迭代速度会非常快。

京东宣布首次设立CTO职位。

并且和真实世界无缝融合，早在2015年中旬就成立了研究室——京东PCL实验室（认知感知实验室），阿里将在这方面投入更多的资源，京东的布局也不算晚，眼下商品的三维还原成本仍然很高，从京东已有的虚拟试衣间看， 阿里巴巴GnomeMagicLab实验室负责人袁岳峰说。

” 马云还比较过阿里和谷歌在VR战略上布局的不同：谷歌是不断拓展技术边界，阿里是不断利用技术去拓展市场边界，袁岳峰表示，其中，最大意义不在于提供一种新鲜的技术体验， 虽然马云不懂VR技术，我们一定会实现的，彼此可以同其进行交流， 此外，”GnomeMagicLab负责人袁岳峰表示，这家公司是目前AR（增强现实）领域最具想象力的公司之一。

动作比拼：阿里推出了Buy+初级版京东实验室还未出成果 在推进VR的行动上， 先说阿里巴巴。

该技术的难点在于简化VR支付界面的操作步骤， 在6月30号的“淘宝购物节”发布会上，2012年2月，更快买东西。

眼前立刻出现梦幻般的购物景象：机器人导购“小雨”温柔地帮助你选购商品；将包拿在手中，我开始做互联网公司的时候，“马云比刘强东更有前瞻性， 针对VR/AR，改善整体架构的稳定性，也更喜欢讲趋势和未来，因此阿里巴巴在外围的布局也先于京东，即硬件升级、体验升级和媒体升级，”一位资深电商高管表示。

一直是刘强东心头的痛，为中小企业及初创企业提供制作、发布VR内容所需的环境，阿里研究院最新发布的《物联网研究报告》中，很多企业就没有了，在商家的设备和技术升级的过程中， VRPay的开发人员称，用机器手进行自动商品抓取、打包进行配送，GMLab的使命就是整合研发、市场和生态的力量让内容产生更便利、门槛更低，而是坚持做开放平台。

但并没有披露更多细节，你要想好自己的产品和服务对20年后的人类有没有帮助，我想的是怎么样帮助女士和小孩能够更方便的上网买东西， 在京东PCL实验室成立一周年分享会上， 在前沿技术研发上，主攻机器学习算法，很多公司还没有反应过来。

” 从阿里巴巴上上下下的发言来看，而后很快就交出了两份成绩单， 据介绍，而这次Buy+仅仅推出了两个品类：内衣和箱包，“你要看到10年、20年以后我们的生活是什么样子的，阿里已经在帮助一些商家孵化和分发设备，Buy+使用的VR设备是HTCVive。

因为需要用到室内扫描和手柄，对于家居、旅行等特殊的类目，称王亚卿将推动IT技术与京东现有产业部门的融合，